Kokybės užtikrinimo skyrius surengė posėdį dėl darbo metų vidurio peržiūros

Kokybės užtikrinimo skyrius surengė posėdį „Metų vidurio darbo apžvalga“

 

 

Rugpjūčio pradžioje Kokybės užtikrinimo departamentas surengė „metų vidurio darbo apžvalgos“ posėdį, kuriame daugiausia dėmesio skiriama 2024 m. pirmojo pusmečio darbo kokybei, kurią atliko atitinkami departamento techniniai, kokybės sistemos valdymo darbuotojai. apibendrinti mano pirmosios pusės darbo pabaigą, asmens darbo trūkumus, taip pat antrosios darbo pusės perspektyvas.

 

Susirinkimui pirmininkavo Kokybės užtikrinimo departamento ministras Wang Kunas ir pakvietė įmonės vadovus, kiekvieno filialo (departamento) vadovus ir susijusius vadovaujančius darbuotojus.

 

Visų pirma, departamento direktorius Wang Zhen pranešė apie pirmąjį pusmetį atliktus darbus, daugiausia nuo kokybės rodiklių užbaigimo, kokybės valdymo, gaminių sertifikavimo ir priežiūros bei mėginių ėmimo, tikrinimo ir bandymų kontrolės. matavimų valdymas, laboratorijų pajėgumų didinimo valdymas ir bandymų įrangos valdymas, antrąjį pusmetį dėmesys skiriamas ataskaitos darbui.

 

 

Toliau kiekvienas skyriaus technikas apibendrino įvairiais savo jurisdikcijos aspektais atliktas užduotis, taip pat nurodė savo darbo trūkumus. Susitikime bendradarbiaujantis departamento garantinio aptarnavimo ministras Guan Guan linijos techniniai specialistai, atliekantys po pardavimo įvertinimo darbus, buvo visiškai patvirtinti kryžminėje, tiesioje, aukštos įtampos gamybos linijoje pirmoje atliktų darbų vertinimo pusėje. detali vertinimo proceso peržiūra reikalauja, kad kiekvienas vertinimo proceso dalyvis nustatytų techninės priežiūros programos išvadų rezultatus, aiškiai patvirtintų, kad instrukcijose negali būti dviprasmybių, o kartu ir apie tipinius kokybės nelaimingus atsitikimus pateikti detales. kokybės tikimės, kad galėsime pasimokyti iš vartotojo atsiliepimų apie išmoktų pamokų kokybę ir vėliau dirbti kartu, kad pagerintume tobulinimo kokybę. Tikimės, kad iš vartotojų atsiliepimų galėsime pasimokyti kokybės pamokų ir dėti bendras pastangas gerinti kokybę vėliau.

 

Generalinis direktorius p. Hao šiame posėdyje apie pirmąjį Kokybės užtikrinimo departamento darbo pusmetį patvirtino, kartu atkreipė dėmesį ir į pirmojo pusmečio bei ateinančio pusmečio trūkumus, kaip mes toliau gerinti kokybę ir kokybės valdymo priemones, ponas Hao pateikė papildomus reikalavimus, kokybės užtikrinimo departamentas negali pasikliauti tik inspektoriaus patikrinimu, kad patikrintų kokybę, ieškotų būdų, kaip panaudoti valdymo priemones siekiant užtikrinti, kad patobulinimas, kuris yra lygiai tas pats su kokybės užtikrinimo departamento pavadinimas simbolizuoja tą patį.

 

Pasibaigus susitikimui, kokybės užtikrinimo ministras dėl įmonės vadovybės, kad nuoširdžiai priimtų antrosios pusės darbo departamento reikalavimus, padarė visapusišką diegimo tvarką.

 

1. Stiprinti tiekėjų kokybės kontrolę, atlikti specialius kai kurių tiekėjų auditus, raginti nestabilios kokybės tiekėjus gerinti kokybės užtikrinimo galimybes.

 

2, toliau gerinti gaminio išvaizdos kokybę ir detalių kontrolę, toliau suvokti suvirinimo kokybės kontrolę, dažų proceso dangos kontrolę ir galutinę patikrinimo išvaizdos konfigūraciją, siekiant pagerinti įmonės gaminius, pirmąjį jutiminį vaizdą.

 

3, už praėjusius metus, kai susiduria senųjų darbuotojų išėjimas į pensiją, senos ir naujos konvergencijos problemos, naujiems bandomiesiems darbuotojams atlikti vidinius gaminių žinių ir įgūdžių mokymus, atlikti gerą darbą perduodant darbą, užtikrinti produktų kokybės kontrolės pajėgumų tęstinumas.

 

4, toliau diegti bendrojo surinkimo proceso pertvarkymo pertvarkymo valdymo metodą, tiksliai suvokti veiksnius, turinčius įtakos gatavo produkto tikrinimo greičiui ir tobulinti, bei nuolat gerinti gatavo produkto tikrinimo greitį.

 

5. Kuo greičiau užbaigti aukštos įtampos variklių EAC sertifikavimą, kad atitiktų nacionalinius muitų sąjungos prieigos reikalavimus.

 

6. Aktyvinti aukštos įtampos keitiklių ir YBX5 serijos variklių sertifikatų gavimo procesą ir kuo greičiau užbaigti sertifikatų gavimo darbus.

 

7. Kad išorinis grįžtamasis ryšys būtų apžvelgtas tipines kokybės problemas, patikrinkite suformuluotų priemonių įgyvendinimą ir situacijos įgyvendinimą, kad jos nepasikartotų.

 

8, Kartu su bandymų standartų peržiūra, vidinių bandymų metodų tyrimais, virškinimu ir mokymu, siekiant padidinti bandymo darbo tikslumą ir bandymo galimybes.

 

„Atsižvelgdami į vidurio darbus“, ne tik apibendrinome pasiekimus ir trūkumus, bet ir padėjome pamatus būsimiems darbų planavimui. Tikimės, kad bendromis visų darbuotojų pastangomis antrąjį pusmetį pasieksime dar geresnių kokybiško darbo rezultatų.